{"id":1129,"date":"2025-07-14T16:15:52","date_gmt":"2025-07-14T19:15:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tachyonix.io\/br\/?p=1129"},"modified":"2025-07-14T16:18:36","modified_gmt":"2025-07-14T19:18:36","slug":"clientes-sap-enfrentam-dificuldades-com-a-migracao-para-s-4hana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tachyonix.io\/br\/clientes-sap-enfrentam-dificuldades-com-a-migracao-para-s-4hana\/","title":{"rendered":"Clientes SAP enfrentam dificuldades com a migra\u00e7\u00e3o para S\/4HANA"},"content":{"rendered":"\n<p><em>De acordo com um estudo recente da Horv\u00e1th, mais de 60% das empresas enfrentam desvios no or\u00e7amento, cronograma e qualidade dos resultados durante a migra\u00e7\u00e3o para o S\/4HANA.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>As empresas usu\u00e1rias do SAP est\u00e3o correndo contra o tempo. A migra\u00e7\u00e3o para o S\/4HANA deve ser conclu\u00edda at\u00e9 2030, e isso somente se elas aderirem ao adiamento especial de tr\u00eas anos da SAP, al\u00e9m do fim da vida \u00fatil da manuten\u00e7\u00e3o padr\u00e3o, no final de 2027.<\/p>\n\n\n\n<p>Embora isso possa parecer uma preocupa\u00e7\u00e3o distante, as empresas que atualmente trabalham na transi\u00e7\u00e3o para o S\/4HANA, mesmo aquelas com alto n\u00edvel de maturidade em TI, est\u00e3o encontrando desafios na jornada. Um estudo recente da consultoria de gest\u00e3o Horv\u00e1th mostra que atrasos nas datas planejadas de entrada em opera\u00e7\u00e3o s\u00e3o a regra, e n\u00e3o a exce\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Defici\u00eancias significativas na migra\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>De acordo com o estudo, os projetos est\u00e3o levando, em m\u00e9dia, 30% a mais do que o planejado originalmente. Apenas 8% das empresas que conclu\u00edram a transi\u00e7\u00e3o para o S\/4HANA o fizeram dentro do prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Das 200 empresas pesquisadas, apenas 37 conclu\u00edram a migra\u00e7\u00e3o para o S\/4HANA; a maioria (57%) ainda est\u00e1 em meio \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao mesmo tempo, em mais de seis em cada 10 casos, o or\u00e7amento planejado para a migra\u00e7\u00e3o para o S\/4HANA foi excedido: de acordo com o estudo, os or\u00e7amentos foram excedidos significativamente em um quarto das migra\u00e7\u00f5es e significativamente em outros 40%.<\/p>\n\n\n\n<p>Quase dois ter\u00e7os (65%) das empresas tamb\u00e9m identificaram defici\u00eancias de qualidade graves a muito graves ap\u00f3s a conclus\u00e3o da migra\u00e7\u00e3o. Os principais motivos citados foram:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Expans\u00e3o do escopo do projeto durante a migra\u00e7\u00e3o<\/li>\n\n\n\n<li>Fraquezas na gest\u00e3o do projeto<\/li>\n\n\n\n<li>Fases de teste e migra\u00e7\u00e3o de dados subestimadas<\/li>\n\n\n\n<li>Ciclos de revis\u00e3o de conceitos e processos<\/li>\n\n\n\n<li>Problemas na tomada de decis\u00e3o<\/li>\n\n\n\n<li>Fracasso devido a erros de julgamento<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>De acordo com o diretor do estudo e s\u00f3cio da Horv\u00e1th, Christian Daxb\u00f6ck, muitos problemas durante a transi\u00e7\u00e3o est\u00e3o enraizados em uma configura\u00e7\u00e3o incorreta do programa. A complexidade do projeto e os recursos necess\u00e1rios s\u00e3o subestimados, enquanto a compet\u00eancia organizacional \u00e9 superestimada.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEssa incompatibilidade leva a enormes discrep\u00e2ncias entre o plano e os resultados\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n<p>Outro problema, segundo Daxb\u00f6ck, envolve a prioriza\u00e7\u00e3o: muitos objetivos s\u00e3o classificados como igualmente importantes e, portanto, deveriam, na melhor das hip\u00f3teses, ser abordados simultaneamente, o que, em \u00faltima an\u00e1lise, tamb\u00e9m \u00e9 consequ\u00eancia de uma gest\u00e3o de projeto inadequada.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso tamb\u00e9m reflete as respostas dos participantes do estudo. Os maiores desafios no projeto de migra\u00e7\u00e3o foram:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Falta de integra\u00e7\u00e3o\/perspectiva de TI no projeto geral: 28%<\/li>\n\n\n\n<li>Processos insuficientemente definidos: 24%<\/li>\n\n\n\n<li>Falta de conhecimento\/documenta\u00e7\u00e3o sobre sistemas e interfaces de terceiros: 23%<\/li>\n\n\n\n<li>Falta de pensamento integrativo\/empreendedor integral: 22%<\/li>\n\n\n\n<li>Falta de compreens\u00e3o das responsabilidades e tarefas das fun\u00e7\u00f5es definidas: 21%<\/li>\n\n\n\n<li>Falta de recursos: 20%<\/li>\n\n\n\n<li>Sem aloca\u00e7\u00e3o ideal do gerente de projeto: 20%<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Olhando para tr\u00e1s, quase metade dos entrevistados (46%) estimaria uma dura\u00e7\u00e3o maior do projeto. Mais de 40% aumentariam o or\u00e7amento desde o in\u00edcio e 30% reduziriam o escopo do projeto.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quase nenhum interesse em nuvem p\u00fablica<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Curiosamente, mais de dois ter\u00e7os das empresas pesquisadas adotam uma abordagem espec\u00edfica para cada empresa e preferem op\u00e7\u00f5es de hospedagem em nuvem privada (48%) ou local (19%). Em contraste, pouco menos de 30% seguem o padr\u00e3o estabelecido pela SAP e escolheram a nuvem p\u00fablica como op\u00e7\u00e3o de hospedagem.<\/p>\n\n\n\n<p>Para o estudo da Horv\u00e1th, foram pesquisadas 200 empresas usu\u00e1rias da SAP com receita anual de pelo menos \u20ac 200 milh\u00f5es e pelo menos 200 funcion\u00e1rios. A amostra inclui a regi\u00e3o DACH, pa\u00edses selecionados do Norte e Leste Europeu e os EUA. As entrevistas foram realizadas no primeiro trimestre de 2025.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De acordo com um estudo recente da Horv\u00e1th, mais de 60% das empresas enfrentam desvios no or\u00e7amento, cronograma e qualidade dos resultados durante a migra\u00e7\u00e3o para o S\/4HANA. As empresas usu\u00e1rias do SAP est\u00e3o correndo contra o tempo. A migra\u00e7\u00e3o para o S\/4HANA deve ser conclu\u00edda at\u00e9 2030, e isso somente se elas aderirem ao [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1130,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1129","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sem-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.tachyonix.io\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1129","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.tachyonix.io\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.tachyonix.io\/br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tachyonix.io\/br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tachyonix.io\/br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1129"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.tachyonix.io\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1129\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1133,"href":"https:\/\/www.tachyonix.io\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1129\/revisions\/1133"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tachyonix.io\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1130"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.tachyonix.io\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1129"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tachyonix.io\/br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1129"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tachyonix.io\/br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1129"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}