Sustentabilidade não é um trabalho paralelo — o SAP S/4HANA faz dela o motor da inovação, do lucro e da preparação para o futuro de toda a sua empresa

A sustentabilidade passou rapidamente de uma preocupação periférica para uma missão central, em nível de diretoria, para empresas globais. Hoje, não se trata apenas de conformidade regulatória, mas também de fomentar inovação, resiliência e obter vantagem competitiva. Líderes em tecnologia, especialmente CIOs, ocupam uma posição única para moldar como a infraestrutura digital, os dados e os processos de negócios impulsionam os resultados ambientais, sociais e de governança (ESG). O SAP S/4HANA e seu conjunto de soluções de sustentabilidade oferecem uma base sólida para que as organizações operacionalizem a sustentabilidade em escala, transformem modelos de negócios e preparem suas operações para o futuro.

Integrar a sustentabilidade ao núcleo digital não é simplesmente um requisito ético ou orientado por conformidade. Agora é uma alavanca estratégica para impulsionar o crescimento, alcançar a excelência operacional e fomentar a confiança das partes interessadas. Chegou a hora de as organizações irem além da aspiração e incorporarem a sustentabilidade em todas as iniciativas digitais, usando a tecnologia como um catalisador para um impacto mensurável e duradouro.

Sustentabilidade como um imperativo estratégico

A sustentabilidade está agora profundamente inserida na estratégia de negócios e no planejamento tecnológico. A pressão de reguladores, investidores, clientes e funcionários se intensificou, ressaltando a essencialidade de incorporar a sustentabilidade ao DNA organizacional para o sucesso a longo prazo. CIOs e líderes de tecnologia desempenham um papel cada vez mais crucial para garantir que a transformação digital e a sustentabilidade estejam intimamente alinhadas. Diversas tendências convergentes ressaltam a importância da sustentabilidade:

• Pressão regulatória: Governos e organismos internacionais estão rapidamente introduzindo novos requisitos de divulgação ESG, precificação de carbono e mandatos de economia circular.
• Expectativas dos investidores: Investidores institucionais estão exigindo maior transparência e ações em relação aos riscos climáticos e à responsabilidade social.
• Demanda do cliente: Consumidores e compradores B2B estão priorizando produtos sustentáveis e cadeias de suprimentos éticas.
• Engajamento dos funcionários: Os melhores talentos buscam cada vez mais empregadores com propósito e comprometidos com os valores ESG.

A sustentabilidade tem três pilares fundamentais:

• Ambiental: Reduzir as emissões de carbono, conservar recursos e minimizar o desperdício.
• Social: Promover trabalho justo, diversidade, inclusão e direitos humanos em toda a cadeia de valor.
• Governança: Manter conduta ética, transparência e conformidade com as regulamentações ESG em constante evolução.

É crucial entender que priorizar a sustentabilidade não é apenas um imperativo moral; é uma necessidade estratégica. Organizações que incorporam a sustentabilidade em seu núcleo digital estão melhor posicionadas para competir, inovar e liderar em uma economia global em rápida transformação. É por isso que a infraestrutura tecnológica e o software empresarial devem ser arquitetados para apoiar os três pilares da sustentabilidade, capturando dados ESG precisos e possibilitando insights acionáveis que impulsionem a melhoria contínua.

Principais desafios na operacionalização da sustentabilidade

Apesar do amplo consenso sobre a importância do ESG, traduzir as ambições de sustentabilidade em progresso operacional continua sendo um desafio. Muitas organizações lutam para passar de compromissos de alto nível para ações mensuráveis e cotidianas. Os obstáculos mais comuns incluem:

• Dados ESG fragmentados: As métricas de sustentabilidade frequentemente estão dispersas em vários sistemas desconectados, resultando em relatórios inconsistentes e atrasados.
• Complexidade regulatória: O cenário regulatório global está evoluindo rapidamente, exigindo a coleta de dados ESG oportunos e auditáveis, além do fornecimento de relatórios em tempo real.
• Lacuna entre estratégia e execução: As metas de sustentabilidade de alto nível frequentemente não se refletem nos KPIs operacionais e na responsabilização das unidades de negócios.
• Colaboração, transparência e governança: Um dos principais desafios na operacionalização da sustentabilidade é a necessidade de governança transparente e colaboração interfuncional. Sem isso, as iniciativas de sustentabilidade podem estagnar ou perder força. Todas as partes da organização devem trabalhar juntas em direção às metas de sustentabilidade, garantindo que as metas de sustentabilidade de alto nível se transformem em KPIs operacionais e na responsabilização das unidades de negócios.
• Dívida tecnológica legada: Sistemas desatualizados carecem da flexibilidade, integração e análise necessárias para a gestão e os relatórios ESG modernos.

Para superar esses obstáculos, a sustentabilidade deve ser totalmente integrada ao núcleo digital. A sustentabilidade envolve a integração de ESG em sistemas corporativos em tempo real, como o SAP S/4HANA, permitindo que as organizações capturem, analisem e atuem com base em dados de sustentabilidade como parte de seus processos de negócios diários.

SAP S/4HANA: A espinha dorsal digital para a sustentabilidade

O SAP S/4HANA é mais do que apenas um sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP) — é a espinha dorsal digital que permite a integração da sustentabilidade em todos os processos e decisões de negócios. O conjunto de soluções de sustentabilidade da SAP foi projetado para ajudar as organizações a operacionalizar o ESG em toda a empresa, eliminando silos e fornecendo uma visão unificada do desempenho da sustentabilidade. Os principais impulsionadores estratégicos para a adoção do SAP S/4HANA para a sustentabilidade incluem:

• Preparação regulatória: Suporte integrado para conformidade com as regulamentações globais de ESG e relatórios automatizados e auditáveis.
• Diferenciação de mercado: Permite que as organizações monitorem e demonstrem práticas sustentáveis, construindo confiança na marca e fidelidade do cliente.
• Eficiência operacional: Análises avançadas identificam oportunidades para reduzir o uso de energia, água e materiais, transformando a sustentabilidade em economia de custos.
• Ambição estratégica: Oferece visibilidade e controle de ponta a ponta, capacitando as organizações a monitorar e atingir metas ambiciosas de ESG.
• Decisões baseadas em dados: Análises em tempo real e inteligência artificial transformam a gestão da sustentabilidade de suposições em ciência, apoiando tomadas de decisão mais informadas.

A visão “zero, zero, zero” da SAP — zero emissões, zero desperdício, zero desigualdade — orienta sua estratégia de sustentabilidade. Essa visão atende diretamente às demandas regulatórias, operacionais e de mercado, ajudando as organizações a alinhar seus objetivos de sustentabilidade com suas metas de negócios mais amplas. Ao utilizar o SAP S/4HANA, a sustentabilidade se torna um componente essencial da transformação digital, em vez de uma reflexão tardia ou uma iniciativa complementar.

Soluções de sustentabilidade da SAP: Um ecossistema integrado

As soluções de sustentabilidade da SAP — Torre de Controle de Sustentabilidade (SCT), Gestão da Pegada do Produto (PFM), Design e Produção Responsáveis (RDP), Meio Ambiente, Saúde e Segurança (EHS) e o Livro-Razão Verde — trabalham juntas como um ecossistema integrado. Cada módulo aborda um aspecto distinto de ESG, mas seu verdadeiro poder emerge quando estão conectados, proporcionando visibilidade, análises e capacidade de ação abrangentes em toda a empresa. A relação entre essas soluções é simbiótica:

• O SCT atua como um painel central, agregando dados ESG de toda a empresa e fornecendo uma visão unificada do desempenho.
• O PFM fornece insights granulares em nível de produto sobre os impactos ambientais, permitindo que as organizações gerenciem e reduzam sua pegada de carbono.
• O RDP apoia a circularidade e a gestão de resíduos em todo o ciclo de vida do produto, ajudando as organizações a projetar a sustentabilidade em seus produtos desde o início.
• O EHS operacionaliza o desempenho ambiental e de segurança, garantindo que a sustentabilidade esteja incorporada às operações diárias.
• O Green Ledger integra métricas ESG com relatórios financeiros, permitindo que as organizações tomem decisões equilibradas e baseadas em dados que alinham a sustentabilidade com a lucratividade.

Juntas, essas soluções criam um poderoso ciclo de feedback: mensurar, relatar e agir — possibilitando a melhoria contínua e o alinhamento estratégico.

Torre de Controle de Sustentabilidade SAP (SCT)

O SCT atua como o centro de comando para a gestão da sustentabilidade. Ele agrega dados ESG de sistemas SAP e não SAP, fornecendo insights acionáveis em tempo real, essenciais para uma tomada de decisão eficaz e conformidade regulatória. Os principais recursos incluem:

• Cockpit ESG unificado: Painéis em tempo real alinhados a estruturas globais como GRI, SASB e o EU CSRD, oferecendo uma visão abrangente do desempenho em sustentabilidade.
• Análises com tecnologia de IA: Análises avançadas detectam anomalias e riscos, fornecendo alertas antecipados e insights acionáveis para uma gestão proativa.
• Divulgações automatizadas: Processos simplificados para relatórios regulatórios e voluntários, reduzindo o esforço manual e minimizando erros.

Com o SCT, a gestão da sustentabilidade se torna um processo contínuo, em vez de um exercício anual de relatórios. As organizações podem monitorar o progresso, identificar lacunas e tomar medidas corretivas em tempo real, garantindo que as metas de sustentabilidade permaneçam no caminho certo e alinhadas com os requisitos regulatórios em evolução.

SAP Product Footprint Management (PFM)

O PFM fornece às organizações as ferramentas para mensurar e gerenciar o impacto ambiental de produtos e serviços individuais. Esta solução traduz os compromissos climáticos corporativos em ações concretas em nível de produto, permitindo que as organizações promovam mudanças significativas em suas cadeias de valor. Os principais recursos incluem:

• Impacto granular do produto: Cálculo das emissões de Escopo 1, 2 e 3 no nível do produto, atualizado dinamicamente conforme os processos ou as cadeias de suprimentos mudam.
• Transparência do fornecedor: Maior visibilidade das práticas dos fornecedores, permitindo o fornecimento sustentável e a colaboração para reduzir as emissões.
• Insights sobre design e precificação: Integração dos custos ambientais na gestão de produtos, apoiando a inovação em produtos de baixo carbono e estratégias de precificação mais sustentáveis.

O PFM capacita as organizações a otimizar as cadeias de suprimentos, atender às demandas dos clientes por transparência e obter vantagem competitiva, oferecendo produtos com menor pegada ambiental.

SAP Responsible Design and Production (RDP)

O RDP foi projetado para ajudar as organizações a promover a circularidade e gerenciar resíduos em todo o ciclo de vida do produto. Ao permitir que a sustentabilidade seja incorporada aos produtos desde o início, o RDP apoia tanto a conformidade regulatória quanto a inovação. Os principais recursos incluem:

• Rastreamento do fluxo de materiais: Mapeamento completo de materiais e embalagens, desde a origem até o fim da vida útil, identificando pontos críticos de resíduos e oportunidades para a circularidade.
• Responsabilidade estendida do produtor: Gestão da conformidade com as regulamentações globais de reciclagem e resíduos, reduzindo o risco regulatório.
• Design orientado por dados: Insights para embasar o design de produtos e embalagens para melhor reciclabilidade e redução da intensidade de materiais.

O RDP permite que as organizações gerenciem proativamente os riscos regulatórios, promovam a inovação no design de produtos e apoiem a transição para uma economia circular.

SAP Meio Ambiente, Saúde e Segurança (EHS)

O EHS garante que a sustentabilidade seja operacionalizada em todos os níveis da organização. Ao integrar o desempenho ambiental e de segurança às operações diárias, o EHS ajuda as organizações a irem além da conformidade e alcançarem a melhoria contínua. Os principais recursos incluem:

• Integração operacional: Monitoramento em tempo real de emissões, uso de recursos e métricas de segurança em todas as instalações e operações.
• Gerenciamento de incidentes: Processos de segurança digitalizados que permitem melhorias proativas e reduzem o risco de incidentes.
• Relatórios prontos para auditoria: Coleta e geração de relatórios abrangentes de dados para certificações, auditorias e conformidade regulatória.
• O EHS incorpora uma cultura de segurança e responsabilidade ambiental à prática diária, apoiando tanto a conformidade quanto a excelência operacional.

Integração do SAP Green Ledger e ESG-finanças

O Green Ledger preenche a lacuna entre sustentabilidade e finanças, integrando métricas ESG diretamente aos relatórios financeiros e ao planejamento empresarial. Essa integração é fundamental para a tomada de decisões equilibradas e baseadas em dados que apoiam tanto a lucratividade quanto a sustentabilidade. Os principais recursos incluem:

• Alinhamento financeiro-ESG: Visibilidade em tempo real do impacto monetário das métricas de sustentabilidade, permitindo uma tomada de decisão mais informada.
• Modelagem de cenários: Ferramentas para análises hipotéticas, permitindo que as organizações avaliem o impacto financeiro da precificação de carbono, mudanças regulatórias e outros fatores de sustentabilidade.
• Otimização orientada por IA: Automação da integração sustentabilidade-finanças, impulsionando a otimização de processos para desempenho de custos e ambiental.

Ao alinhar dados ESG e financeiros, as organizações podem garantir que a sustentabilidade esteja incorporada em todas as decisões financeiras, gerando valor para os negócios e impacto positivo.

Casos de uso do setor: Sustentabilidade orientada por dados em ação

O poder do kit de ferramentas de sustentabilidade da SAP é mais evidente em casos de uso reais em diversos setores. As organizações estão aproveitando essas soluções para alcançar resultados mensuráveis e impulsionar a transformação.

Setor	Soluções SAP Setoriais Utilizadas	Resultados Estratégicos
Público	SCT, Integração de IoT	Infraestrutura mais verde, eficiência energética e relatórios transparentes para os cidadãos
Serviços de Saúde	Saúde, Saúde, Segurança, Meio Ambiente, Gestão de Recursos (PFM)	Redução do consumo de recursos, minimização de desperdícios, melhoria da saúde de pacientes e da comunidade
Serviços Financeiros	SAP Fioneer ESG, Analytics Cloud	Avaliação de risco climático, empréstimos/investimentos sustentáveis e conformidade regulatória

Estes exemplos demonstram como o SAP S/4HANA permite que as organizações passem de metas ambiciosas para ações direcionadas e mensuráveis que geram valor ambiental, social e econômico.

Da conformidade à vantagem competitiva

A sustentabilidade está rapidamente deixando de ser um exercício orientado à conformidade para se tornar uma fonte de inovação, eficiência e confiança na marca. CIOs e líderes de tecnologia desempenham um papel fundamental na catalisação dessa mudança:

• Fornecendo dados e análises robustos que impulsionam esforços de sustentabilidade multifuncionais.
• Possibilitando a disciplina operacional por meio de sistemas integrados e insights em tempo real.
• Impulsionando o valor do negócio alinhando ESG com iniciativas de transformação digital.

Ao incorporar a sustentabilidade ao núcleo digital, as organizações podem transformar ESG de um centro de custos em um impulsionador de inovação, eficiência e crescimento. Essa mudança estratégica não apenas mitiga riscos, mas também abre novas oportunidades de diferenciação e liderança de mercado.

A jornada da sustentabilidade: Medir, reportar, agir

A jornada da sustentabilidade é melhor entendida como um ciclo contínuo: medir, reportar, agir. Essa abordagem garante melhoria contínua, responsabilidade e alinhamento com os objetivos organizacionais.

• Medir: Instrumentar os processos de negócios para capturar dados ESG confiáveis e em tempo real em toda a empresa.
• Relatar: Automatizar e alinhar as divulgações com os padrões globais de transparência e responsabilidade, atendendo às necessidades de reguladores, investidores e outras partes interessadas.
• Agir: Aproveitar insights para impulsionar a melhoria contínua, a inovação e a lucratividade, incorporando a sustentabilidade em todas as decisões de negócios.

As organizações que se destacam neste ciclo estão cortando custos, inovando com produtos ecologicamente corretos, atraindo talentos com propósito e se antecipando aos riscos de conformidade.

Desafios significativos geram oportunidades significativas

A integração da sustentabilidade ao núcleo digital é agora um imperativo estratégico para impulsionar a inovação, aumentar a resiliência e fomentar o crescimento. O SAP S/4HANA e seu conjunto de soluções de sustentabilidade fornecem as estruturas e ferramentas para transformar as aspirações ESG em resultados mensuráveis e acionáveis. O desafio é significativo, mas a oportunidade também. Ao incorporar a sustentabilidade em todas as iniciativas digitais, as organizações podem buscar zero emissões, zero desperdício e zero desigualdade, e liderar o caminho para um futuro digital sustentável. A tecnologia está pronta; o que é necessário agora é uma liderança visionária e um compromisso em tornar a sustentabilidade uma parte essencial do DNA da empresa.